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华兆控股董事长牛正泽深入运城建工项目一线调研

来源：未知编辑：太阳集团tcy8722(集团)有限公司时间：2021-05-13 11:11

5月11日上午，华兆控股董事长、总经理，公司党委书记牛正泽先后深入在建的市果品会展交易中心项目、市中心医院二期项目调研指导工作。华兆控股副董事长、公司总经理王哲波参加调研。

在市果品会展交易中心项目现场，牛正泽认真听取项目负责人汇报，详细询问施工进度、机械设备入场等情况。目前，项目基础土方开挖、试桩施工和检测、副东馆工程桩已完成，正在进行主馆的工程桩施工。他对项目人员良好的精神面貌、布置得当的办公区域、简约大方的办公桌椅及项目“四个一流”“四个在”口号、岗位责任标牌设置等予以高度肯定。他要求项目部，一是要把EPC模式弄懂吃透，会同安装、装修装饰等作业单位，优化图纸、施工方案等细节，加快项目进度；二是把住原材料采购价格关，协调建设方、供货方，维护好应有权益；三是要以刚刚成立的BIM中心为载体，活学活用，真正发挥BIM提供施工数据支撑、降低项目成本的作用；四是要和项目管理人员、一线施工人员多多交流，加强人文关怀，不断改善项目办公、生活环境，提升人员工作热情；五是要推动项目党建往实走、往深走，通过党委开展的党史学习教育活动，增强凝聚力、向心力，保障项目建设按期高质量推进，向建党百年献礼。

在市中心医院二期项目工地，通过实地查看了解，牛正泽对项目进度、实测实量标志牌设置予以肯定。他强调，项目经理一定要全盘了解项目土建、安装、装修装饰等，统筹安排各专业协调作业，保证项目进度。他要求，项目部一是要根据施工实际，增加施工班组，形成大干快干、热火朝天的施工场面，确保主体按期封顶；二是要认真思考缩短工期、降低成本的可行性方法，实现项目效益最大化；三是要统一采购机械设备、办公桌椅、人员工服等，提升企业施工形象；四是要认真贯彻落实党委本年度“12345”工作要点，适时组织项目骨干外出考察学习，为项目生产增添动力。

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